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Working Capital Management oder: Nur Bares ist Wahres - auf dem Weg zur inneren Geldquelle

Sehr geehrter Leser,

Liquiditätsprobleme, mit denen viele Unternehmen zurzeit kämpfen, könnten deutlich verringert werden, wenn die Potenziale im Bereich Working Capital Management besser ausgeschöpft würden.

Zu diesem Thema haben wir diesmal mit Finanzverantwortlichen auf Unternehmensseite und Interim Managern gesprochen. Sie berichten aus der Praxis, zeigen auf, wie ein Working Capital-Bewusstsein im Unternehmen geschaffen werden kann und welche Instrumente sich im Tagesgeschäft bewährt haben.

Wir freuen uns, wenn auch für Sie Interessantes dabei ist.

Ihr Bernhard v. Treuenfels

Bernhard von Treuenfels
 
Zum Greifen nah: Gebundenes Kapital im Spannungsfeld der Abteilungen - ungenutzte Liquiditätsreserven kommen Unternehmen teuer zu stehen
Schön, wenn es in schlechten Zeiten auch ein paar gute Nachrichten gibt: In den meisten Unternehmen schlummern deutlich unterschätzte Cash-Potenziale und diese lassen sich zumeist sehr kurzfristig aktivieren. Der Schlüssel zu diesen internen Geld-Quellen liegt in der Optimierung des Working Capital, der Differenz aus Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten.
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Hilfe zur Selbsthilfe - Einführung und Optimierung von Working Capital Management. Erfahrungen externer Projekt-Spezialisten und Cases zweier Unternehmen
"Working Capital zu managen ist wie Hochwasser zu bekämpfen", beschreibt Interim Manager Helmut Friesdorf die Sisyphusarbeit. "Sie müssen überschüssiges Wasser aus dem vollgelaufenen Keller abpumpen und dürfen gleichzeitig nicht vergessen, Sandsäcke aufzubauen, damit es Ihnen von oben nicht wieder nachfließt. Und: Sie sind nie fertig, solange Wasser fließt."
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Interessant oder auch wirksam? Bewertung einiger Instrumente des Working Capital Managements
Welche Instrumente sind relevant und wirksam, welche klingen nur interessant? Wir wollten von Interim Manager Martin Franssen wissen, welche Vor- und Nachteile er im Einsatz einzelner Instrumente des Working Capital Managements sieht.
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Fantastische Beispiele für schlechtes Working Capital Management
Erkennen Sie sich wieder? Hoffentlich nicht! Falls doch: Unter diesen Beispielen finden Sie auch einige aus Unternehmen, bei denen man es sicherlich nicht vermuten würde... Hier einige Exempel für schlechtes Working Capital Management - manches davon aus der Praxis. Vieles scheint banal, doch meist ist es die Häufung von Banalitäten, die zu großen Problemen führt:
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Personalien im Markt Finance & Controlling
Ingo Chu (38) wird zum 1. Juli 2009 neuer CFO im Vorstand der XING AG. +++ Dino Dogan (46) wird ab 1. August 2009 neuer CFO der Mobilkom Austria +++
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Golfen Sie noch oder Radeln Sie schon?
Wenn Sie noch Golfen, haben Sie vermutlich noch nicht den Club Tête de la Course - Leadership in Management und Sport, einem der größten Sportvereine für Führungskräfte in Deutschland, kennen gelernt.
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TreuenFels feiert zehnjähriges Jubiläum
Bedarfsgerechte, individuelle Personallösungen aus einer Hand - das Konzept der spezialisierten Personalberatung TreuenFels hat sich bewährt
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